授权带来销量,也带来依赖风险
原创三服,国内前几名的连锁基本上已经布局完了。是跟日本的 IP 三丽鸥啊,什么迪士尼啊,这些合作现在,因为原创的图可能会被同行自己画一个就很快迭代掉了。
就没有做自己的符号,也没有做自己的品牌,因为我现在就是,比如说去拿个迪士尼的授权,三丽鸥的授权。 Kitty 猫的授权,就做他们这些水杯。就是你拿到授权之后,再去卖。对呀,我把它。是的。然后他们在我们这里采购。
然后线下呢,像商超跟传统渠道,我是。辐射的没有那么多,但是线下的精品渠道,就会辐射的比较多。你们那个没有品牌名吗?有初禾。啊,哪两个字?就是初次的初,然后和平的和。初禾,这是你品牌名?是买的。啊,买的。是的。在用。在用。在用。
那杯子上有吗?有。就是 IP 联名是不可以出现自己的。 IP 联名不能用自己的品牌。只能比如说我是迪士尼,就必须用迪士尼。啊,基本上都是,现在我看。对,官网基本上是 IP 联名的产品。对。 IP 联名。是的。
不能用品,我们的品牌名不能跟他一起。因为联名的话只能是大牌,比如说像那种野村奈啊什么的。因为我们是在品牌这个上面是没有知名度的,所以只能是拿授权,不能拿联名。OK,那就是咱们是直接卖给 tob 的主体。我是tob。tob。
现现在课题需求是什么呢?现在就是因为我们拿 IP 的话会变成相当于每年的 IP 投入会很多嘛,然后再加上我们的主动权会很多是。
什么情况下能联名?又能拿到联名这个权?除非他 IP 比较小,就比如说知名度没那么高。如果是想跟知名品牌联名的话,他提的条件是什么?我们自己也要有影响力。对呀。啊,我,我们这种情况,我们之前,我们刚合作的时候。叫原始人。
卖那个帐篷的。我知道。啊,他就,他的核心有些系列产品就是用联名,比如说那个芭比,他跟芭比联名,原始人芭比,是吧?然后他他联系,他找我们很重要的目的,就是他原来只有个只有中文字。嗯,联名的时候不好看。嗯,对。
然后呢,大臂会把抢了他的戏,或者把他的脸弱化掉。他他现在就是找到我们,我们给他做一个符号,这个符号和任何其他的符号联名的时候,就很好使。
迪士尼,米老鼠想找他,他说你等等,或者他他要要等一等,就是你确实说的确实对,如果说我的品牌有一定影响力的话。
那知名 IP 跟我联名的时候,我愿意把两个 logo 放在一起。是。你没有品牌,那我就只能是。然后放的 logo 放大,你赚的钱就只能是,等于是给他赚钱了。对对,是吧?做嫁衣。是吧?给他做嫁衣了,还能打打广告了。
就是干了一个辛苦活。对,干一个辛苦活。对。所以这种生意就是,虽然现在不是,但是我我总感觉你们迟早得有。对。迟早得是有自己的真正的有影响力的自己的品牌。
因为我现在线下有自己的全渠道,就全国各地每个省,基本上每个市大市场全都有自己代理商。你的所有的产品都是联名的吗?因为自己的产品是这样子,这几年的确是 IP 踩到了红利嘛。
然后所以就会有各大 IP 来找我们,所以就不停地被 IP 在。被他们在控制。然后现在我们也发现这个问题了,就是可能会失去自己的主动权。那比如说这些 IP 会不会找别的厂家?会呀。来代工来做。只要给钱。那为什么选择你?
因为我的产品品质是,因为我自己是有设计的,相当于我的杯型可能是比一些国内传统的一些品牌,比如说富光、康迪,可能比它更超前。
- 客户说了什么|关键客户信号
客户内经营方说明精品零售渠道、IP授权及自有品牌露出受限,客户补充有各地代理商、过去踩中IP红利。已表达的不满是投入较多、担心失去主动权,属于隐含需求;有自有品牌影响力是改善方向。授权方也可找别家是对议价条件的描述,不等于当前已被换厂或已失去订单。全部原句混在统一署名中,不能把“因为我的产品品质”误作老师对产品的核验。
- 老师怎么接|关键老师话术
老师内讲解方问“什么情况下能联名?又能拿到联名这个权?”并追对方条件,帮助分清拿授权与两品牌联名,不是同一权利。老师的“那为什么选择你?”又将讨论带向企业现有优势,得到品质和杯型设计的回答。这些是S兼P的有效调查;中间“给他做嫁衣”是讲解方评价,语气比已知事实更重,不能据此认定所有授权收入都没有自身积累。
- 这对继续推进有什么用|对升单的贡献
本段找到一个真实决策张力:现有IP是卖货能力的一部分,却不一定允许自有品牌被同步看见。理解两类合作条件,比泛讲品牌重要性更能接近客户生意。仍缺关键因果:哪些合同限制露出、增加了什么费用、是否影响续约或新渠道。原始记录从背景中途起始,所述授权规则也只有经营方说明,不能把它扩展为所有IP统一规定。
以自有认知作为未来资产方向有理由,以已经被控制作为既成损失则证据不够。
- 此时该确认什么|收口分析
应先确认最需要解决的是授权费用、合作主动权,还是渠道只记IP不记供货商。现场把几种担忧并列,没有选出本场这场最该先解决的问题。可以保留合作机会,同时核对一份实际约束与一件受影响的业务,再进入自己的符号是否能帮助的讨论。
改善建议与示范话术
复盘拟写 · 非现场原话
这段最值得改:老师讨论授权依赖后,讲解方很快用做嫁衣概括,容易把正常合作说成完全没有自身收益。需要先核实最影响经营的限制。
建议怎么接:保留授权带来的好生意,再选一次实际合作受限的经历。分清费用、露出与合作主动权,避免让客户同时认可三种不同问题。
接话提醒:没有实际事件就记为风险,不补造订单损失;合同规则须查具体授权,不能把一类IP要求当行业通例。客户仍认为收益更大时,保留合作价值,再研究增量资产。